GenZ - Một thế hệ cá tính và tài năng

&ldquo;M&igrave;nh thấy tự h&agrave;o khi nh&igrave;n lại quyết định về h&agrave;nh tr&igrave;nh gắn b&oacute; với Bridge Software Engineer (BrSE) v&agrave; tự tin v&igrave; được l&agrave;m việc trong một lĩnh vực mang lại nhiều gi&aacute; trị cho c&ocirc;ng ty v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng&quot; - B&ugrave;i Thị Huyền.&nbsp;

L&agrave;m thế n&agrave;o để từ Sales IT c&oacute; thể l&ecirc;n vị tr&iacute; BrSE? H&atilde;y c&ugrave;ng lắng nghe những chia sẻ của chị B&ugrave;i Thị Huyền về kinh nghiệm của m&igrave;nh tr&ecirc;n con đường từ Sales IT đến BrSE nh&eacute;!

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/267/content_1.png" style="width: 800px; height: 640px;" />

Khi mới v&agrave;o l&agrave;m việc ở React Plus ở lĩnh vực Sales IT, m&igrave;nh lu&ocirc;n đặt c&acirc;u hỏi &ldquo;L&agrave;m sao để kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; developer hiểu nhau hơn, gi&uacute;p vượt qua c&aacute;c r&agrave;o cản để tạo ra sản phẩm c&oacute; chất lượng, thời gian giao h&agrave;ng như cam kết ban đầu v&agrave; l&agrave;m h&agrave;i l&ograve;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng&rdquo;. Bởi lẽ gi&aacute; trị thương hiệu v&agrave; sự ph&aacute;t triển của bất cứ tổ chức n&agrave;o cũng gắn liền với chất lượng con người (khả năng l&agrave;m việc) v&agrave; sản phẩm ở đ&oacute;. Cũng từ thời gian đ&oacute;, m&igrave;nh bắt đầu được tham gia v&agrave;o việc triển khai y&ecirc;u cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng, v&agrave; cảm thấy hứng th&uacute; với nghề BrSE. Từ đ&oacute;, m&igrave;nh x&aacute;c định v&agrave; nghi&ecirc;m t&uacute;c t&igrave;m hiểu, học hỏi để chuyển sang nghề BrSE với mong muốn c&oacute; thể đứng ở giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; team để gi&uacute;p cho c&ocirc;ng việc của dự &aacute;n được thuận lợi.

Đối với m&igrave;nh, con đường để từ Sales IT trở th&agrave;nh BrSE thật kh&ocirc;ng dễ d&agrave;ng. Thời gian đầu, h&agrave;nh trang lớn nhất của m&igrave;nh l&agrave; nắm r&otilde; ng&ocirc;n ngữ văn h&oacute;a của 2 nước cộng với những kinh nghiệm về IT khi c&ograve;n l&agrave;m Sales, kỹ năng giao tiếp v&agrave; khoảng thời gian sau đ&oacute;, để ph&aacute;t triển bản th&acirc;n, m&igrave;nh đ&atilde; li&ecirc;n tục t&igrave;m kiếm kiến thức v&agrave; được hướng dẫn từ c&aacute;c anh chị mentor l&agrave; manager, leader của team về qu&aacute; tr&igrave;nh học tập để nắm r&otilde; c&aacute;c kh&acirc;u của 1 dự &aacute;n ph&aacute;t triển phần mềm: x&aacute;c nhận y&ecirc;u cầu, proposal, thiết kế, giao h&agrave;ng, bảo tr&igrave;&hellip;,v&agrave; nhiều việc kh&ocirc;ng t&ecirc;n kh&aacute;c để gi&uacute;p kết nối giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; team. Mặc d&ugrave; trải qua nhiều kh&oacute; khăn nhưng đến h&ocirc;m nay, m&igrave;nh thấy tự h&agrave;o khi nh&igrave;n lại quyết định v&agrave; h&agrave;nh tr&igrave;nh gắn b&oacute; với nghề BrSE cũng như thấy tự tin v&igrave; được l&agrave;m việc trong một lĩnh vực mang lại nhiều gi&aacute; trị cho c&ocirc;ng ty v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng

Với kinh nghiệm l&agrave;m tr&aacute;i ng&agrave;nh v&agrave; chuyển hướng sang mảng BrSE, m&igrave;nh c&oacute; một số lời chia sẻ:

<ol>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Đối với người l&agrave;m BrSE, việc quan trọng nhất đ&oacute; l&agrave; năng lực quản l&yacute; dự &aacute;n, quản l&yacute; tiến độ, quản l&yacute; rủi ro. Trong trường hợp xấu nhất l&agrave; khi l&agrave;m việc, kh&aacute;ch h&agrave;ng n&oacute;i g&igrave; th&igrave; l&agrave;m vậy. Dẫn đến việc sản phẩm kh&ocirc;ng ra kết quả th&igrave; sẽ ảnh hưởng đến cả team. Cho n&ecirc;n cần x&aacute;c định mong muốn cuối c&ugrave;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng: L&agrave; sản phẩm được giao h&agrave;ng đ&uacute;ng theo thời gian v&agrave; sản phẩm c&oacute; chất lượng theo như đ&atilde; cam kết ban đầu. Một BrSE giỏi sẽ lu&ocirc;n lu&ocirc;n &yacute; thức về tiến độ, rủi ro từng mục ph&aacute;t sinh trong từng ng&agrave;y để c&oacute; thể th&ocirc;ng b&aacute;o cho c&aacute;c b&ecirc;n li&ecirc;n quan cũng như điều chỉnh c&aacute;c yếu tố li&ecirc;n quan.&nbsp;
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Năng lực kỹ thuật c&oacute; thể kh&ocirc;ng cần ở mức tốt nhưng cũng cần tiếp x&uacute;c với c&aacute;c dự &aacute;n IT trong một khoảng thời gian nhất định để hiểu được những nội dung kh&aacute;ch h&agrave;ng n&oacute;i li&ecirc;n quan tới kỹ thuật.
	</li>
</ol>

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/268/content_2.png" style="width: 800px; height: 640px;" />

<ol start="3">
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Khi đ&atilde; l&agrave;m c&ocirc;ng việc l&agrave; cầu nối giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng với team, những người l&agrave;m BrSE phải ki&ecirc;n tr&igrave;, v&igrave; &ldquo;tr&aacute;i ngọt&rdquo; trong việc thấu hiểu v&agrave; l&agrave;m h&agrave;i l&ograve;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng đến trong ng&agrave;y một ng&agrave;y hai. Cần ki&ecirc;n tr&igrave; giao tiếp, đồng h&agrave;nh, cam kết v&agrave; giữ động lực cho cả team th&igrave; mới c&oacute; thể đạt được kết quả, mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh v&agrave; c&ocirc;ng ty.&nbsp;
	</li>
</ol>

Hy vọng rằng, những lời khuy&ecirc;n tr&ecirc;n của m&igrave;nh sẽ gi&uacute;p c&aacute;c bạn tự tin hơn tr&ecirc;n con đường theo đuổi BrSE nh&eacute;.

&nbsp;

&nbsp;

 
&nbsp;

BrSE Bùi Thị Huyền : Con đường từ Sales đến BrSE

Manager D4 Dương Văn Định: &ldquo;Trong ng&agrave;nh IT, học cũng l&agrave; một phần của c&ocirc;ng việc.&rdquo;

&nbsp;

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/263/content_du%CC%9Bo%CC%9Bng-va%CC%86n-%C4%90i%CC%A3nh-_1__optimized.png" style="width: 800px; height: 533px;" />

&nbsp;

Anh Dương Văn Định, Manager của Division 4, đ&atilde; c&oacute; 10 năm kinh nghiệm lập tr&igrave;nh phần mềm tại thị trường Nhật Bản. Trải qua nửa năm từ khi chủ đề &ldquo;Level up&rdquo; năm 2023 được đặt ra, l&agrave; một Project Manager, anh c&oacute; một v&agrave;i lời chia sẻ về việc vấn đề: &ldquo;L&agrave;m sao để kh&ocirc;ng cảm thấy &ldquo;ngộp&quot; khi học th&ecirc;m c&aacute;i mới?&rdquo;&nbsp;

&nbsp;

Tại sao phải tự học? C&aacute;i chất nghề IT l&agrave; phải tự học, phải n&acirc;ng cấp bản th&acirc;n để theo kịp sự ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng nghệ, nếu kh&ocirc;ng sẽ bị thụt l&ugrave;i v&agrave; đ&agrave;o thải. Đ&ocirc;i khi va v&agrave;o một dự &aacute;n kh&oacute;, hay c&oacute; nhu cầu t&igrave;m một c&ocirc;ng việc, ch&uacute;ng ta vẫn phải học v&agrave; t&igrave;m hiểu những ng&ocirc;n ngữ v&agrave; c&ocirc;ng nghệ mới. D&ugrave; đ&atilde; c&oacute; nhiều năm kinh nghiệm, anh vẫn cảm thấy &ldquo;bối rối&quot; khi phải học th&ecirc;m kiến thức mới. Bởi v&igrave; ta kh&ocirc;ng chỉ học n&oacute;, m&agrave; c&ograve;n phải t&igrave;m hiểu về to&agrave;n bộ hệ sinh th&aacute;i (ecosystem) của n&oacute;, những c&ocirc;ng nghệ li&ecirc;n quan tới n&oacute;. Mỗi ng&ocirc;n ngữ hay c&ocirc;ng nghệ lu&ocirc;n đi k&egrave;m với một hệ sinh th&aacute;i &ldquo;to bự&rdquo; v&agrave; phức tạp, lượng kiến thức rộng v&agrave; kh&ocirc;ng giới hạn&hellip;

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/261/content_thie%CC%82%CC%81t-ke%CC%82%CC%81-chu%CC%9Ba-co%CC%81-te%CC%82n-_2__optimized.png" style="width: 800px; height: 533px;" />

&nbsp;

V&iacute; dụ như anh n&oacute;i Java đang l&agrave; skill rất hot hiện nay, rất đ&aacute;ng học. Thế nhưng, khi thử t&igrave;m hiểu về Java, sẽ thấy c&oacute; v&ocirc; v&agrave;n những thứ li&ecirc;n quan đến n&oacute; cần phải học:

<ol>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Java l&agrave; g&igrave;? C&aacute;c kh&aacute;i niệm trong Java như OOP, Spring, Hibernate, JPA
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	C&aacute;ch để kết nối Database với Java
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	C&ocirc;ng nghệ JSP v&agrave; Servlet
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	L&agrave;m quen với m&ocirc; h&igrave;nh MVC với JSP Servlet
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Session tracking trong Servlet
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Quy tr&igrave;nh x&acirc;y dựng ứng dụng Java Web từ đầu đến cuối&hellip;
	</li>
</ol>

Học Java c&oacute; thể chỉ cần học 1 v&agrave; 2, nhưng muốn &aacute;p dụng hiệu quả th&igrave; cần học th&ecirc;m 3,4, rồi khi t&igrave;m hiểu th&ecirc;m th&igrave; lại c&oacute; c&aacute;i 5,6&hellip;Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; một kế hoạch hay phương ph&aacute;p học đ&uacute;ng đắn, cụ thể, th&igrave; rất dễ d&agrave;ng bỏ cuộc giữa chừng, l&atilde;ng ph&iacute; thời gian.

Vậy n&ecirc;n, sau những lần bỏ cuộc th&igrave; dần dần anh đ&atilde; quen v&agrave; đ&uacute;c kết được một phương ph&aacute;p chống &ldquo;ngợp&quot; hiệu quả:&nbsp;

&nbsp;

<ol>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Đặt ra mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng
	</li>
</ol>

Đ&acirc;y l&agrave; điều quan trọng nhất, v&agrave; l&agrave; yếu tố ảnh hưởng đến cả qu&aacute; tr&igrave;nh học sau n&agrave;y. Trước khi học, h&atilde;y đặt ra mục ti&ecirc;u l&agrave; m&igrave;nh học xong sẽ l&agrave;m được g&igrave;, chứ kh&ocirc;ng phải học một đống t&agrave;i liệu rồi bỏ đ&oacute;. V&iacute; dụ:

<ul>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Học Java th&igrave; h&atilde;y đặt mục ti&ecirc;u l&agrave; hiểu được OOP, l&agrave;m được 1 web đơn giản bằng ng&ocirc;n ngữ Java&nbsp;
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Học React-Native h&atilde;y đặt mục ti&ecirc;u l&agrave; biết c&aacute;ch tạo c&aacute;c screen, viết được một app note/to-do list.
	</li>
</ul>

Khi nh&igrave;n v&agrave;o mục ti&ecirc;u, d&ugrave; c&oacute; thấy nản nhưng cũng sẽ biết m&igrave;nh c&ograve;n bao nhi&ecirc;u phần trăm nữa l&agrave; học xong để tiếp tục cố gắng.&nbsp;

<ol start="2">
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Chọn lọc kiến thức.
	</li>
</ol>

T&igrave;m hiểu bức tranh to&agrave;n cảnh để hiểu được sự li&ecirc;n quan v&agrave; tương th&ocirc;ng giữa c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ. Quay lại c&acirc;u chuyện Java, c&oacute; thể thấy chỉ cần học 1 v&agrave; 2 l&agrave; những thứ quan trọng phải c&oacute;, những thứ kh&aacute;c chỉ cần biết sơ sơ v&agrave; t&igrave;m hiểu dần dần. Khi thấy được to&agrave;n cảnh, m&igrave;nh sẽ biết thứ g&igrave; n&ecirc;n tập trung học, thứ g&igrave; chỉ cần t&igrave;m hiểu qua v&agrave; xem n&oacute; c&oacute; quan trọng hay kh&ocirc;ng, c&oacute; cần học ngay hay để sau được kh&ocirc;ng?

<ol start="3">
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	Học tập trung, học dần dần
	</li>
</ol>

Học tập trung chứ đừng d&agrave;n trải. Tập trung v&agrave;o những thứ quan trọng, sau đ&oacute; mới đến những thứ &ldquo;r&acirc;u ria&rdquo; kia. V&igrave; mỗi lần chỉ tập trung v&agrave;o học v&agrave; th&agrave;nh thục một thứ duy nhất sẽ dễ d&agrave;ng tiếp nhận kiến thức, nhớ l&acirc;u, v&agrave; c&oacute; nhiều cảm hứng học hơn. Việc học lu&ocirc;n lu&ocirc;n l&agrave; cả một qu&aacute; tr&igrave;nh. Cần biết nh&igrave;n xa, nhưng phải đi từng bước nhỏ. Vừa học vừa thực h&agrave;nh đủ l&agrave; đ&atilde; c&oacute; thể &aacute;p dụng kiến thức vừa học được v&agrave;o c&ocirc;ng việc.&nbsp;

Cảm ơn anh Định đ&atilde; c&oacute; những lời chia sẻ cụ thể v&agrave; thực tế với chủ đề: L&agrave;m sao để kh&ocirc;ng cảm thấy &ldquo;ngộp&quot; khi học th&ecirc;m c&aacute;i mới?. Mong rằng những lời chia sẻ hữu &iacute;ch n&agrave;y sẽ gi&uacute;p bạn đọc c&oacute; th&ecirc;m g&oacute;c nh&igrave;n v&agrave; c&aacute;ch ứng dụng v&agrave;o việc &ldquo;Level up&rdquo; bản th&acirc;n trong học tập v&agrave; c&ocirc;ng việc. (B&agrave;i viết đ&atilde; được bi&ecirc;n tập lại dưới g&oacute;c độ của người nghe)

 
 
 
 
&nbsp;

Manager D4 Dương Văn Định: Trong ngành IT, học cũng là một phần của công việc

React Plus tổ chức Management Escape Event

[English below]

Management Escape (ME) 2024 được tổ chức tại S&oacute;c Sơn từ ng&agrave;y 02/12 đến ng&agrave;y 03/12 với chủ đề &quot;N&acirc;ng cao chất lượng&quot;. Kỳ họp n&agrave;y c&oacute; sự tham gia của Ban L&atilde;nh đạo c&ugrave;ng đội ngũ Quản l&yacute; c&ocirc;ng ty gồm 18 anh chị.

B&aacute;m s&aacute;t mục ti&ecirc;u năm 2024 :&rdquo;Your Quality, Our Priority&rdquo;, ME năm nay sẽ tập trung v&agrave;o những chủ đề &quot;n&oacute;ng&quot; li&ecirc;n quan tới chất lượng sản xuất, chất lượng nh&acirc;n sự, chất lượng đời sống c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n,&hellip;

Management Escape định kỳ được tổ chức với kỳ vọng ban l&atilde;nh đạo c&ugrave;ng c&aacute;c key members họp b&agrave;n v&agrave; đưa ra những giải ph&aacute;p, định hướng cho năm tới. Hy vọng event lần n&agrave;y sẽ mang đến nhiều Fresh Ideas cải tiến vấn đề chất lượng, gi&uacute;p cho React Plus ph&aacute;t triển bền vững v&agrave; mang lại những gi&aacute; trị t&iacute;ch cực cho kh&aacute;ch h&agrave;ng

React Plus organizes the Management Escape Event.

The Management Escape (ME) 2024 is scheduled to take place in Soc Son from December 2nd to December 3rd with the theme &quot;Enhancing Quality.&quot; This meeting involves the participation of the Leadership Team and the company&#39;s Management Team, consisting of 18 members.

In line with the 2024 goal, &quot;Your Quality, Our Priority,&quot; this year&#39;s ME will focus on &quot;hot&quot; topics related to production quality, human resource quality, employee quality of life, and more.

The periodic Management Escape is organized with the expectation that the leadership, along with key members, will discuss and provide solutions and directions for the upcoming year. It is hoped that this event will bring forth fresh ideas to improve quality issues, contributing to the sustainable development of React Plus and delivering positive values to customers.

React Plus tổ chức Management Escape Event

React Plus tổ chức kh&aacute;m sức khoẻ định kỳ 2023

- English below -

Trong suốt h&agrave;nh tr&igrave;nh ph&aacute;t triển, yếu tố &ldquo;con người&rdquo; lu&ocirc;n l&agrave; trọng t&acirc;m cho mọi hoạt động tại React Plus, l&agrave; cơ sở để c&ocirc;ng ty x&acirc;y dựng v&agrave; triển khai c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực, cũng như gi&uacute;p c&aacute;c Reacter c&oacute; m&ocirc;i trường l&agrave;m việc tốt nhất.

Trong 2 ng&agrave;y m&ugrave;ng 10 v&agrave; 12/11/2023, React Plus đ&atilde; phối hợp c&ugrave;ng Bệnh Viện Đa Khoa Phuơng Đ&ocirc;ng tổ chức kh&aacute;m sức khỏe định kỳ năm 2023 cho to&agrave;n thể c&aacute;c CBCNV của React Plus.

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/360/content_1.png" style="width: 800px; height: 450px;" />

Kh&aacute;m sức khỏe định kỳ cho nh&acirc;n vi&ecirc;n l&agrave; một trong những hoạt động được ch&uacute; trọng bậc nhất ở React Plus. Hoạt động n&agrave;y thể hiện sự quan t&acirc;m chăm s&oacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n, mặt kh&aacute;c đảm bảo đ&aacute;p ứng về nguồn nh&acirc;n lực vững mạnh với cả thể lực v&agrave; tr&iacute; lực.

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/362/content_6.png" style="width: 800px; height: 450px;" />

<img alt="" src="/uploads/ckeditor/pictures/361/content_4.png" style="width: 800px; height: 450px;" />

React Plus regular health check-up 2023

Throughout the development journey, the &#39;human factor&#39; has always been the important point of all activities at React Plus. It forms the basis for the company&#39;s establishment and deployment of human resource development policies, ensuring a conducive working environment for all Reactors.

On the 10th and 12th of November 2023, React Plus collaborated with Phuong Dong General Hospital to conduct the annual health check-ups for all employees.

Regular employee health check-ups stand as one of the paramount activities at React Plus. This activity signifies the care for employees, ensuring robust human resources in both physical and mental aspects.

React Plus tổ chức khám sức khoẻ định kỳ 2023

C&ocirc;ng bố chủ đề ch&iacute;nh thức năm 2024 : &ldquo;Your Quality, Our Priority&rdquo;

[English below]

C&oacute; thể n&oacute;i, năm 2023 đ&atilde; đem lại nhiều b&agrave;i học qu&yacute; gi&aacute; cho React Plus. Nh&igrave;n lại mục ti&ecirc;u năm 2023 - Level Up, ch&uacute;ng ta đ&atilde; c&oacute; khoảng thời gian để trau dồi th&ecirc;m kiến thức - kỹ năng, n&acirc;ng cao tr&igrave;nh độ chuy&ecirc;n m&ocirc;n; v&agrave; biến những kh&oacute; khăn, thử th&aacute;ch trong suốt năm qua th&agrave;nh cơ hội để ph&aacute;t triển.

Năm 2024, c&ocirc;ng ty muốn hướng đến mục ti&ecirc;u về cải thiện to&agrave;n diện chất lượng với Slogan: Your Quality, Our Priority.

Đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng: Chất lượng sản phẩm b&agrave;n giao cho bạn, l&agrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu của ch&uacute;ng t&ocirc;i

Đối với c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n: Chất lượng cuộc sống của c&aacute;c bạn, l&agrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu của ban l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty

&quot;Your Quality&quot; c&oacute; thể hiểu l&agrave;: Chất lượng sản phẩm b&agrave;n giao cho kh&aacute;ch h&agrave;ng, chất lượng nh&acirc;n sự, chất lượng trong quy tr&igrave;nh, trong từng d&ograve;ng code ch&uacute;ng ta tạo ra, hay cũng c&oacute; thể hiểu l&agrave; chất lượng cuộc sống của nh&acirc;n vi&ecirc;n.

Dựa tr&ecirc;n cơ sở vững chắc của năm 2023, đ&atilde; tạo n&ecirc;n nền tảng cho ch&uacute;ng ta tiếp tục h&agrave;nh tr&igrave;nh tập trung v&agrave;o việc n&acirc;ng cao chất lượng to&agrave;n diện trong năm 2024:

1, Development Quality

N&acirc;ng cao chất lượng Quản l&yacute; dự &aacute;n để đảm bảo t&iacute;nh hiệu quả v&agrave; chất lượng trong từng giai đoạn của dự &aacute;n, Testing - kiểm định chất lượng sản phẩm để đảm bảo sản phẩm cuối c&ugrave;ng đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu chất lượng cao nhất, Customer View - tối ưu h&oacute;a trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng th&ocirc;ng qua việc hiểu r&otilde; mong muốn của họ v&agrave; cung cấp dịch vụ tốt nhất c&oacute; thể,...

2, Resources Quality

Ph&aacute;t triển nguồn nh&acirc;n lực, đ&agrave;o tạo nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; duy tr&igrave; sự đa dạng về kiến thức v&agrave; kỹ năng để n&acirc;ng cao chất lượng nh&acirc;n sự. Cụ thể mục ti&ecirc;u nguồn nh&acirc;n lực 2024 đạt level theo tỉ lệ 15% fresher, 15% junior, 40% middle v&agrave; 30% senior.

3, Employees&rsquo;s Life Quality

Cải tiến c&aacute;c chế độ đ&atilde;i ngộ, đ&aacute;p ứng nhu cầu v&agrave; mong muốn với c&aacute;c cơ hội tăng cường sức khỏe, tinh thần v&agrave; ph&aacute;t triển c&aacute; nh&acirc;n để n&acirc;ng cao chất lượng đời sống cho nh&acirc;n vi&ecirc;n.

Chi tiết về kế hoạch v&agrave; chiến lược thực hiện mục ti&ecirc;u sẽ được thảo luận trong Management Escape th&aacute;ng 12 sắp tới.

&nbsp;

The official announcement for 2024&#39;s Theme : &quot;Your Quality, Our Priority.&quot;

It can be said that 2023 brought valuable lessons to React Plus. Looking back at the goal of 2023 - Level Up, we have had time to further enrich our knowledge, enhance skills, elevate professional standards, and transform the difficulties and challenges of the past year into opportunities for development.

In 2024, the company aims to focus on comprehensive quality improvement with the slogan: Your Quality, Our Priority.

For customers: The quality of the products delivered to you is our top priority.

For employees: The quality of your lives is the top priority for the company&#39;s leadership.

&quot;Your Quality&quot; can be understood as the quality of products delivered to customers, the quality of personnel, the quality in processes, in every line of code we create, or even as the quality of employees&#39; lives.

Building upon the strong foundation of 2023, it has set the stage for us to continue the journey focusing on enhancing comprehensive quality in 2024:

1, Development Quality

Enhancing project management quality to ensure effectiveness and quality in each stage of the project, testing - product quality validation to ensure the final product meets the highest quality standards, customer view - optimizing customer experience by understanding their desires and providing the best service possible, ...

2, Resources Quality

Developing human resources, training employees, and maintaining diversity in knowledge and skills to enhance personnel quality. Specifically, the 2024 human resources goal is to achieve a distribution of 15% fresher, 15% junior, 40% middle, and 30% senior.

3, Employees&rsquo;s Life Quality

Improving welfare systems, meeting the needs and desires with opportunities to enhance health, mental well-being, and personal development to improve the quality of life for employees.

Details about the plan and strategy to achieve these goals will be discussed in the upcoming December Management Escape

20/11/2023 - 27/11/2023

React Plus tổ chức Management Escape Event

Tin tức

20/11/2023 - 27/11/2023

12/11/2023 - 19/11/2023

07/11/2023 - 14/11/2023

Blog

17/07/2023 - 24/07/2023

23/06/2023 - 30/06/2023

15/06/2023 - 22/06/2023